De la experiencia a la «EXCELENCIA OPERACIONAL»

Mi nombre es Ariel Blum y llevo 30 años transformando la eficiencia y rentabilidad de empresas. Mi camino comenzó en líderes de la industria como Ford, General Motors, Johnson Controls y Electrolux, siguiendo en otras multinacionales y pymes, donde perfeccioné un sistema de gestión que ha demostrado ser la clave para la EXCELENCIA OPERACIONAL.

Estoy aquí para ofrecerle ese conocimiento directamente. Mi enfoque no se trata de teorías, sino de resultados. A través de consultoría y capacitación personalizadas, le guiaré en la implementación de mejores prácticas probadas de Lean Manufacturing, Planeamiento Estratégico y Supply Chain, adaptadas a las necesidades específicas de su negocio.

Mi sistema de gestión se basa en cinco pilares fundamentales:

• Personas: Desde la visión y misión, hasta la formación de equipos de alto rendimiento, la clave está en el factor humano.
• Estandarización: Aumente la eficiencia, reduzca el desperdicio y garantice la calidad en cada proceso con un trabajo estandarizado.
• Calidad: Implemente un sistema de gestión de la calidad que asegure productos de excelencia desde el diseño hasta la producción.
• Tiempo de entrega: Agilice su producción y optimice su cadena de suministro para ser más rápido y competitivo.
• Mejora continua: Cree una cultura de crecimiento constante para resolver problemas y alcanzar sus objetivos de negocio.

Si está listo para llevar su empresa al siguiente nivel, me encantaría conversar sobre cómo mi sistema puede ayudarle.