«Catorce Estrategias para tomar mejores Decisiones»

CATORCE ESTRATEGIAS PARA TOMAR MEJORES DECISIONES

Resumen de comentarios de “SAM DEEP”

Independientemente de la empresa o del sector que usted tiene a su cargo, su éxito refleja su

habilidad para tomar decisiones acertadas. Sería maravilloso tener un geniecillo sentado sobre

su hombro que nos susurre los que es correcto y lo que no, pero si no lo tenemos podemos

considerar las siguiente estrategías para incrementar nuestro éxito:

1. DESCRUBRA SU ESTILO PERSONA PARA LA TOMA DE DECISIONES

a. Mejore sus decisiones tratando de entender a la persona que está detrás de ellas.

2. INVOLUCRE EN SUS DECISIONES A COLEGAS QUE VEAN LAS COSAS DE FORMA DIFERENTE

a. Analice con cuidado las ides de los demás antes de pronunciarse sobre ellas.

3. NO SIEMPRE DEBE RESOLVER LOS PROBLEMAS DE HOY CON LAS SOLUCIONES DE AYER

a. Las cosas cambian con demasidada velocidad para recurrir ciegamente a métodos que

fueron útiles en otros tiempos.

4. SOLUCIONE LOS PROBLEMAS DE FORMA TAL QUE TODOS SALGAN GANANDO

a. Ayude a que otros ganen, ellos tratarar de devolverle el favor.

5. SOLICITAR INFORMACIÓN DE AQUELLOS AFECTADOS POR LA DECISIÓN

a. Si la gente puede involucrarse en la decisión le puede aportar soluciones que usted nunca

imaginó.

6. ASEGURESE DE QUE ESTÁ RESOLVIENDO EL VERDADERO PROBLEMA

a. Formule preguntas para determinar el alcance de cualquier problema, las respuestas le

darán foco en el problema real.

7. TOME EN CUENTA LA MAYOR CANTIDAD POSIBLE DE SOLUCIONES

a. Valore cada una de las alternativas por sus puntos positivos antes de codenarlas por sus

defectos

8. LAS MEJORES SOLUCIONES PUEDEN ABRIR LA PUERTA A NUEVOS PROBLEMAS

a. Pida ayuda a terceros para responder la pregunta “¿Qué podría fallar en este plan?”

9. SI UTILIZA DATOS DUROS COMO BASE PARA SU DECISIÓN, ANALICE LAS CIFRAS CON CUIDADO

a. Asegurese que estas cifras no contengan subjetividad y que sean verdaderos y objetivos

10. CUANDO TOME UNA DECISIÓN QUE AFECTE A OTROS, COMPARTA CON ELLOS LOS

RAZONAMIENTOS EN QUE SE HA BASADO PARA LLEGAR A LA MISMA

a. Siempre que pueda revelar los datos en los que base sus decisiones a quienes, de una u

otra manera, están afectados por ellos, hágalo.

11. PIENSE EN SATISFACTORIO MÁS QUE EN ÓPTIMO

a. El optimizador a menudo espera demasiado antes de tomar una decisión, por temor a no

disponer de todos los datos requeridos y esto puede afectar negativamente el resultados

12. FORMULE MUCHAS PREGUNTAS

a. La clave para tomar mejores decisiones es obtener mejor información, y la clave para

obtener mejor información es formular muchas y mejores preguntas.

13. APRENDA DE SUS DECISIONES ANTERIORES

a. Trate cada decisión crucial como un caso de estudio, útil para su desarrollo personal.

14. PIDA CRÍTICAS

a. Rodéese de gente lo bastante fuerte como para cuestionar sus ideas. Por ejemplo diga “No

vamos a poner en práctica la decisión hasta que no me señalen al menos 3 razones por las

que podría fracasar”